Встреча в Посольстве Казахстана в Бразилиа по вопросам Pioneer, аутизма и будущего международного сотрудничества

Эта дипломатическая встреча позволила представить Pioneer Ski Park, важный инклюзивный проект в Казахстане, напомнить об историческом вкладе Дипломатической организации Аутистана в его развитие с 2016 года и открыть перспективы сотрудничества по вопросам аутизма, доступности и будущего Национального плана по аутизму для Казахстана.

15 мая 2026 года Дипломатическая организация Аутистана была принята в Посольстве Республики Казахстан в Бразилиа на встрече, посвященной главным образом текущей ситуации вокруг Pioneer Ski Park, важного инклюзивного проекта, расположенного в горах недалеко от Алматы, а также возможностям будущего сотрудничества по вопросам аутизма, доступности и государственной политики.

Эта встреча состоялась с вице-послом Республики Казахстан в Бразилии, в официальной, серьезной и конструктивной дипломатической обстановке.

Непосредственной целью было представить обеспокоенность в связи с тем, что территория Pioneer затрагивается официальным решением акимата Алматы в рамках развития Алматинского горного кластера. Эта ситуация вызывает особую тревогу, поскольку Pioneer — это инклюзивный проект, создававшийся более одиннадцати лет, с программами, инфраструктурой, детьми, семьями, конкретным опытом и особым значением для аутизма в Казахстане.

Встреча также позволила открыть более широкое направление размышлений: какую роль Дипломатическая организация Аутистана могла бы сыграть в будущем, чтобы помочь лучше понимать аутизм в Казахстане, в частности через анализ, предложения и работы, связанные с государственной политикой, доступностью и возможным Национальным планом по аутизму.

Эта встреча также показывает, что Дипломатическая организация Аутистана способна представить серьезную работу в реальном дипломатическом контексте, с подготовленными документами, международными сравнительными анализами, конкретным сотрудничеством с казахстанской деятельницей на местах и полезными предложениями для государственных органов.

1. Конкретная дипломатическая встреча, с документами и прямым участием из Казахстана

Эта встреча не была простой общей беседой. Были представлены несколько печатных документов, в частности материалы, касающиеся Pioneer, а также работы Дипломатической организации Аутистана по национальным стратегиям аутизма в разных странах.

Эти документы показали, что эта инициатива не основывается на абстрактных намерениях, а на реальной работе по анализу, международному сравнению, техническому размышлению и выработке предложений в области государственной политики.

Физическое присутствие этих документов в дипломатическом зале для встреч имело особое значение: оно показывало серьезную подготовку, структурированные досье, сравнения между странами и способность участвовать в точных работах, таких как рекомендации, руководящие принципы, проекты текстов, государственные политики или национальные стратегии, связанные с аутизмом.

Этот снимок во многом отражает смысл встречи: Казахстан, дипломатия, аутизм, международное сотрудничество и конкретная работа по государственной политике.

Участие Жанат Каратай по видеосвязи из Казахстана придало встрече непосредственно конкретное измерение. Оно позволило объяснить реальность Pioneer, текущую ситуацию, историю проекта и давнюю связь с Дипломатической организацией Аутистана.

Это дистанционное участие усилило ценность инициативы: речь шла не просто о международной организации, говорящей о проекте, расположенном в Казахстане, а о прямом диалоге с казахстанской ответственной деятельницей, лично вовлеченной в развитие Pioneer.

Таким образом, встреча объединила несколько измерений, редко присутствующих вместе: посольство, международную аутистическую организацию, казахстанскую деятельницу на местах, документы по государственной политике, конкретный инклюзивный проект и возможное размышление о будущем аутизма в Казахстане.

Она прежде всего позволила этим элементам существовать в одном дипломатическом пространстве: Pioneer, аутизм, Дипломатическая организация Аутистана, международное сотрудничество и возможность будущего Национального плана по аутизму.

2. Pioneer: важный инклюзивный горный проект в Казахстане

Pioneer Ski Park — это горный курорт, расположенный недалеко от Алматы и развиваемый уже много лет Жанат Каратай и ее мужем. Проект объединяет лыжные занятия, инклюзивные программы, детские лагеря, обучение, инфраструктуру, сопровождение подростков и молодых взрослых, а также услуги, постепенно выстроенные вокруг детей, семей и инклюзии.

Жанат Каратай объясняет, что Pioneer принимает обычных детей и детей с особенностями развития, в частности аутичных детей, детей с синдромом Дауна, детей с ДЦП и другими профилями. Она также указывает, что через программы, развиваемые совместно с городом Алматы, прошли более десяти тысяч детей.

Таким образом, Pioneer представляет собой важное человеческое, социальное, образовательное и экономическое достижение. Это инклюзивная экосистема, создававшаяся более десяти лет, с накопленным опытом, инфраструктурой, постепенно разработанной методикой и особым местом в казахстанском ландшафте инклюзии и аутизма.

Это измерение является существенным для понимания того, почему Дипломатическая организация Аутистана считает Pioneer важным проектом не только для Казахстана, но потенциально и для более широкой части региона. Насколько нам известно, в регионе не существует другого проекта такого типа, объединяющего горы, лыжи, инклюзию, аутизм, социализацию, программы для детей и недефектологический подход.

Поэтому текущая ситуация вызывает тревогу, поскольку она рискует свести Pioneer к простой земельной проблеме, тогда как его реальная ценность включает:

• разработанные программы;
• накопленный опыт;
• детей и семьи, которых это касается;
• построенную инфраструктуру;
• социальную и человеческую ценность проекта;
• инклюзивное и образовательное измерение места;
• международный потенциал некоторых его идей;
• и его потенциальное значение для Казахстана и за его пределами.

3. Текущая ситуация: официальное решение, касающееся земель Pioneer

Территория Pioneer в настоящее время затрагивается официальным решением акимата Алматы в рамках развития Алматинского горного кластера. Встреча позволила представить эту ситуацию и объяснить, почему она вызывает значительную обеспокоенность.

Главный риск состоит в том, что земли будут рассматриваться прежде всего с точки зрения их земельной стоимости, тогда как Pioneer — это действующий курорт, с социальными, образовательными и инклюзивными программами, развиваемыми уже многие годы.

Жанат Каратай также напомнила, что проект получал знаки поддержки на национальном уровне, особенно в Астане, и что казахстанские ответственные лица уже признавали важность поддержки инклюзивных программ и детского туризма в рамках развития горного направления в Алматы. В статье Liter.kz, в частности, говорится о позиции премьер-министра Бектенова в поддержку инклюзивных программ и детского туризма в этом контексте: статья Liter.kz.

Таким образом, вопрос выходит далеко за рамки земельного разногласия. Речь идет о том, может ли инклюзивное достижение большой ценности, терпеливо создававшееся более одиннадцати лет, быть защищено, развито и интегрировано в более широкую стратегию, вместо того чтобы быть ослабленным.

В этой перспективе Дипломатическая организация Аутистана хочет помочь лучше понять особую ценность Pioneer. Этот проект должен рассматриваться как сложное инклюзивное достижение, объединяющее реальную экономическую деятельность, социальные программы, значительный человеческий опыт и возможный вклад в развитие государственной политики в области аутизма.

Для более подробного представления ситуации Pioneer см. также нашу статью, посвященную текущей ситуации Pioneer, а также Аутистан Казахстан и официальный сайт Pioneer Ski Park.

4. Дипломатическое внимание и перспектива будущих передач документов

Представитель Посольства выслушал объяснения и стремился уточнить, что именно запрашивается конкретно. Это уточнение было важным, поскольку ситуация Pioneer объединяет несколько измерений: местный вопрос в Казахстане, важное инклюзивное достижение, международную обеспокоенность и возможное более широкое размышление об аутизме и государственной политике.

Главный положительный момент состоит в том, что встреча позволила установить прямой, человеческий и институциональный контакт, а также открыть возможность последующей передачи письменных документов компетентным органам Казахстана.

Для Дипломатической организации Аутистана это важно. Предложение или досье, переданное после человеческой встречи в реальном дипломатическом контексте, имеет гораздо больший вес, чем прямое, безличное и изолированное отправление. Встреча дает документам, которые могут быть переданы затем, лицо, контекст, объяснение и конкретную реальность.

Таким образом, встреча позволила не только представить срочную обеспокоенность по поводу Pioneer, но и создать первую основу для диалога в связи с будущими письменными передачами документов — более структурированных и более точных.

5. Определяющая роль Дипломатической организации Аутистана в истории Pioneer, по словам Жанат Каратай

Одним из наиболее важных элементов этой встречи является то, что Жанат Каратай сама объяснила роль, которую Дипломатическая организация Аутистана сыграла в истории Pioneer.

Этот момент существенен: полезность Дипломатической организации Аутистана утверждается не только ею самой. Она подтверждается казахстанской ответственной деятельницей, создательницей конкретного, важного и долговременного проекта.

Жанат Каратай напомнила, что связь с Дипломатической организацией Аутистана восходит к началу развития Pioneer. Это сотрудничество началось в 2016 году, с продолжительного присутствия основателя Организации в Pioneer почти в течение двух месяцев, в контексте инклюзивного летнего лагеря и первых конкретных экспериментов с этим подходом.

В этот период Дипломатическая организация Аутистана предоставляла советы, наблюдения, анализ, корректировки, практические настройки и объяснения, касающиеся аутизма. Этот вклад помог подтвердить и укрепить недефектологическую ориентацию, которую Жанат Каратай уже чувствовала, но которая в то время была еще очень редкой в Казахстане.

Это сотрудничество также проявилось публично в Алматы, во время конференции об аутизме, организованной в 2016 году, весьма вероятно первой конференции в Казахстане, представлявшей недефектологический подход к аутизму.

Жанат Каратай уже была вовлечена в лыжные и инклюзивные активности с детьми с особенностями развития. Но размышления, советы, диалоги, анализ и присутствие Дипломатической организации Аутистана сыграли роль катализатора. Они помогли сделать более ясной, более прочной и более осознанной идею о том, что можно идти дальше: не пытаясь “исправлять” аутизм, а создавая естественную, активную, уважительную и инклюзивную среду, позволяющую аутичным детям учиться, развиваться и участвовать.

Этот опыт 2016 года подтвердил на практике то, что обсуждалось в теории: подход, основанный на понимании аутизма, адаптации среды, доверии к способностям детей и уважении к аутичной природе, может давать положительные результаты в естественной, коллективной и активной среде.

Этот момент очень важен для понимания ценности этого сотрудничества: Дипломатическая организация Аутистана принесла не только общие идеи. Она способствовала, в нужный момент, подтверждению видения, поддержке ориентации, помощи конкретному достижению и участию в появлении опыта, который затем развивался в течение многих лет.

Этому вкладу посвящен подробный отчет, опубликованный на Autistan.kz: Эффективное консультирование от Autistan во время инклюзивного летнего лагеря в Казахстане.

Жанат Каратай также объяснила, что работа Дипломатической организации Аутистана вписывается в международную перспективу, охватывающую более ста стран, и что текущая ситуация Pioneer вызывает обеспокоенность на международном уровне.

Она также выразила идею о том, что Дипломатическая организация Аутистана могла бы помочь Казахстану развить более широкое сотрудничество вокруг аутизма, в частности содействуя размышлению о будущем Национальном плане по аутизму.

В другом видео, подготовленном перед встречей, Жанат Каратай была еще более точной. Она объясняет, что сотрудничество с международными организациями аутистического сообщества сыграло очень важную роль в развитии Pioneer.

Жанат Каратай называет Autistan.org аутистической международной организацией, с которой Pioneer начал первое конкретное сотрудничество еще в 2016 году.

Она также указывает, что это сотрудничество показало очень положительные эффекты, что оно продолжается, и что было бы полезно пригласить в Казахстан представителей Дипломатической организации Аутистана, чтобы помочь специалистам и государственным органам смотреть на аутизм иначе, с точки зрения аутичного человека и аутичного аналитика.

Это является важным внешним подтверждением: человек, непосредственно вовлеченный в Казахстане, подтверждает, что подход Дипломатической организации Аутистана имел конкретную полезность в реальном проекте, развиваемом на местах в течение многих лет.

6. Два видео Жанат Каратай о Pioneer и о сотрудничестве с Аутистаном

Перед встречей Жанат Каратай подготовила два коротких видео на русском языке, чтобы ясно представить основные моменты: сначала ситуацию Pioneer, затем сотрудничество с Дипломатической организацией Аутистана.

Эти видео включены здесь как прямые свидетельства Жанат Каратай, в дополнение к ее участию по видеосвязи во время встречи.

6.1. Видео 1 — Представление Pioneer, его программ и текущей ситуации

В этом первом видео Жанат Каратай представляется как социальная предпринимательница, владелица и создательница горного курорта Pioneer, расположенного на высоте 2 000 метров над уровнем моря в Иле-Алатауском национальном парке, в Алматы.

Она объясняет, что Pioneer — это инклюзивный горный курорт, где дети учатся кататься на лыжах, но также место, где встречаются обычные дети и дети с особенностями развития, в частности аутичные дети, дети с синдромом Дауна, дети с ДЦП и другие профили.

Она указывает, что у Pioneer также есть детский лагерь, где принимают детей с особыми потребностями, в значительной степени аутичных детей.

Затем она представляет текущую ситуацию: в рамках развития Алматинского горного кластера курорт затрагивается официальным решением акимата Алматы, касающимся земель проекта.

Она напоминает, что проект всегда получал поддержку в Астане, что национальные ответственные лица выражали свою поддержку, и что премьер-министр Бектенов подтвердил на заседании правительства необходимость поддерживать инклюзивные программы и детский туризм в рамках Алматинского горного кластера.

Она также объясняет, что более десяти тысяч детей со сложным развитием прошли через программы Pioneer за годы сотрудничества с управлением спорта города Алматы.

По словам Жанат Каратай, Pioneer сегодня образует целостную экосистему, включающую, в частности:

• инклюзивный детский лагерь;
• адаптированное горнолыжное катание;
• подготовку инструкторов, тренеров и педагогов;
• центр для подростков и молодых взрослых под названием Campus Pioneer;
• и другие важные проекты, связанные с инклюзией.

Она также напоминает, что в 2019 году, используя свою методику и сотрудничая с National Autistic Society из Великобритании, она создала инклюзивный Дом школьников № 7, который затем был передан Управлению образования города Алматы.

6.2. Видео 2 — Сотрудничество с Дипломатической организацией Аутистана

Во втором видео Жанат Каратай говорит более непосредственно о Дипломатической организации Аутистана.

Она объясняет, что ее проект имеет наднациональный характер и известен за рубежом благодаря своей программе реабилитации.

Она описывает этот подход как нейроаффирмативный, то есть подход, согласно которому дети не являются “сломленными”, их не нужно чинить или преобразовывать, а нужно понимать такими, какие они есть, с адаптацией окружающей среды вокруг них.

Этот подход близок к недефектологической ориентации, продвигаемой Дипломатической организацией Аутистана: уважать аутичную природу, адаптировать среду и позволять аутичным детям развиваться без попыток “чинить” их или искажать их природу.

Жанат Каратай добавляет, что сотрудничество с международными организациями аутистического сообщества сыграло очень важную роль в развитии Pioneer.

Она называет Autistan.org аутистической международной организацией, с которой Pioneer начал первое конкретное сотрудничество еще в 2016 году.

Она указывает, что это сотрудничество показало очень положительные эффекты и что оно продолжается.

Наконец, она выражает пожелание, чтобы представители Дипломатической организации Аутистана могли приехать в Казахстан для консультирования специалистов и государственных органов, чтобы помочь им смотреть на аутизм иначе, с точки зрения аутичного человека и аутичного аналитика.

7. Недефектологический подход к аутизму

Один из центральных пунктов этой встречи — вопрос подхода к аутизму.

В большинстве государственных политик аутизм по-прежнему рассматривается главным образом через медицинскую, дефицитарную или дефектологическую рамку. Дипломатическая организация Аутистана предлагает иной подход: рассматривать аутизм как естественную человеческую особенность, четко отличая сам аутизм от специфических расстройств, относящихся к аутизму.

Это различие необходимо для построения более справедливой, более эффективной и более уважительной государственной политики. Оно, в частности, позволяет понять, что многие трудности, переживаемые аутичными людьми, происходят не от самого аутизма, а от несоответствия социальной, административной, сенсорной, отношенческой и коммуникационной среды.

Именно поэтому доступность, аттитюдные барьеры и адаптации общества являются важнейшими темами.

Этот подход уважает аутичную природу, но не исключает обучения. Напротив, он позволяет рассматривать социальное обучение, приобретение особых навыков, автономию, коммуникацию и понимание неаутистического мира более справедливым и эффективным образом, потому что он исходит не из идеи, что аутичного человека нужно “чинить”, а из идеи, что ему нужно дать средства жить, понимать, учиться, выбирать и участвовать в адаптированных условиях.

Иными словами, речь не идет об отказе от обучения, а о том, чтобы поместить его в уважительную рамку: аутичные люди могут нуждаться в социальном обучении, практических навыках, ориентирах, знаниях о неаутистических способах функционирования и различных приобретениях, но это обучение должно быть предназначено для помощи им, а не для отрицания их природы или принуждения к искусственному подражанию неаутичным людям.

Встреча в Посольстве Казахстана позволила начать обсуждение этих вопросов, даже если ее главной целью оставалась срочная ситуация вокруг Pioneer.

8. К будущему размышлению о национальной политике по аутизму в Казахстане

Дипломатическая организация Аутистана также начала поднимать идею о том, что однажды Казахстан мог бы разработать более полную, более структурированную и более доступную национальную политику по аутизму.

Эта идея не была главной целью встречи, но она возникла естественно, потому что Pioneer уже показывает, что иной подход к аутизму возможен.

Дипломатическая организация Аутистана представила некоторые из своих работ по национальным стратегиям аутизма в разных странах, в частности через сравнительные документы, показывающие, что несколько государств, регионов или правительств уже разработали специальные планы или стратегии.

Во время встречи Дипломатическая организация Аутистана также подчеркнула, что, насколько ей известно, ни одна страна региона пока не имеет настоящего структурированного Национального плана по аутизму. Казахстан, следовательно, мог бы сыграть пионерскую роль не только для себя, но и для Центральной Азии, разработав современную, доступную, недефектологическую национальную политику по аутизму, основанную на реальных потребностях аутичных людей.

Эта возможность особенно интересна потому, что Казахстан уже располагает конкретным проектом, который может служить опорной точкой: Pioneer. Национальная политика по аутизму не должна быть лишь административным текстом. Она должна опираться на реальные опыты, на работающие проекты, на потребности аутичных людей, на доступность, на семьи, на образовательные и социальные среды и на недефектологическое понимание аутизма.

Эти документы показывают, что Казахстан мог бы в будущем стать пионером в этой области, если бы он решил разработать национальную политику по аутизму, действительно основанную на потребностях аутичных людей, доступности и недефектологическом подходе.

9. Дополнительная, человеческая и конструктивная дипломатия

Подход Дипломатической организации Аутистана относится к форме дополнительной дипломатии, иногда называемой Track II diplomacy или параллельной дипломатией: негосударственному, конструктивному подходу, основанному на информации, диалоге, анализе государственной политики и создании мостов между государственными органами и международной человеческой реальностью, которая все еще очень плохо понимается, — реальностью аутичных людей.

Дипломатическая организация Аутистана занимает особое место. Она не относится к классической медицинской сфере, не является обычной национальной ассоциацией и не действует как привычная структура политических требований. Ее роль состоит в том, чтобы предоставлять государственным органам точную информацию об аутизме, доступности, аттитюдных барьерах, реальных потребностях аутичных людей, различии между аутизмом и специфическими расстройствами, относящимися к аутизму, а также об адаптированной государственной политике.

Эта позиция может быть необычной для некоторых институтов не потому, что она слабая или неточная, а потому, что традиционные административные рамки почти никогда не предусматривают прямого, международного и недефектологического представления “мира аутичных людей”. Именно это и делает такой подход полезным.

Встреча в Посольстве Казахстана иллюстрирует эту логику: международная организация, необычная, но серьезная, представляет конкретное досье, беседует с дипломатическим представителем, дает слово казахстанской ответственной деятельнице, непосредственно затронутой ситуацией, и открывает возможность будущих передач документов компетентным органам.

10. Почему эта встреча важна в долгосрочной перспективе

Значение этой встречи не ограничивается тем, что было решено непосредственно. Дипломатическая встреча создает след, превращает абстрактную инициативу в человеческую связь и показывает, что существует реальная организация, реальная работа, реальные документы, реальные собеседники и конкретные проекты.

Это особенно важно для Дипломатической организации Аутистана, роль которой остается необычной для многих институтов.

Это институциональное присутствие также поддерживается существованием профессионального офиса Организации в Бразилиа, позволяющего принимать собеседников, представлять документы и строить серьезные отношения с публичными и дипломатическими участниками.

Фотографии этой встречи показывают:

• реальное посольство;
• официальный зал;
• рабочие документы;
• видеоконференцию с Жанат Каратай;
• обсуждения вокруг Pioneer;
• размышления о национальных стратегиях аутизма;
• негосударственный, но серьезный дипломатический подход;
• и спокойное, структурированное и конструктивное институциональное присутствие.

Эти элементы способствуют укреплению международной надежности Дипломатической организации Аутистана не через абстрактные заявления, а через видимые факты, встречи, документы, сотрудничества и человеческие отношения.

Эта встреча создает не только возможность общего диалога. Она также открывает возможность более точных работ: анализов, письменных вкладов, международных сравнений, предложений текстов, директив, рекомендаций, государственных политик, конкретных решений и технического сотрудничества, способного помочь властям лучше структурировать свои действия в отношении аутизма.

Она может, следовательно, стать отправной точкой более серьезной и более точной работы: не только говорить об аутизме, но и участвовать в разработке текстов, ориентиров, мер, рамок сотрудничества и решений, адаптированных к реальности аутичных людей и потребностям Казахстана.

В долгосрочной перспективе эта встреча показывает, через видимые факты и реальные сотрудничества, что Дипломатическая организация Аутистана является серьезным собеседником, способным привнести особое понимание аутизма и полезно участвовать в публичных, институциональных и дипломатических размышлениях.

11. Благодарности и следующие шаги

Дипломатическая организация Аутистана благодарит Посольство Республики Казахстан в Бразилиа за эту встречу, а также Жанат Каратай за ее прямое участие из Казахстана и за подробные объяснения относительно Pioneer.

Следующие шаги должны состоять в передаче в Посольство одного или нескольких письменных документов:

• сначала — по срочной ситуации вокруг Pioneer;
• затем, позднее, по возможностям более широкого сотрудничества вокруг аутизма и государственной политики в Казахстане.

Непосредственная цель — помочь понять важность Pioneer и необходимость сохранить это инклюзивное достижение.

В более долгосрочной перспективе одной из важных перспектив, затронутых во время этой встречи, является возможность будущего Национального плана по аутизму для Казахстана. Насколько нам известно, ни одна страна Центральной Азии пока не располагает такой структурированной рамкой. Казахстан мог бы, следовательно, сыграть пионерскую роль в регионе, разработав современную, доступную, недефектологическую государственную политику, основанную на реальных потребностях аутичных людей.

Дипломатическая организация Аутистана могла бы внести вклад в это размышление через международные сравнительные анализы, предложения текстов, рекомендации, директивы, конкретные решения и техническое сотрудничество с заинтересованными органами или учреждениями.

Более широкая цель состоит в том, чтобы с уважением и в конструктивном духе способствовать лучшему пониманию аутизма в Казахстане, опираясь на конкретный опыт Pioneer, международную работу Дипломатической организации Аутистана и возможность будущего Национального плана по аутизму для Казахстана.

В этой перспективе Pioneer можно рассматривать как конкретный пример, показывающий, что иной подход к аутизму возможен: подход, который уважает аутичную природу, способствует полезному обучению, опирается на естественную среду, развивает способности детей и показывает, что государственная политика может быть гораздо более эффективной, когда она исходит из реальных потребностей аутичных людей.